6月30日，万科鼓吹大会现场，有投资者问及万科董事会主席郁亮以前三年的感受。郁亮谈到，对这个行业的每个从业者来说，齐是万分叹气的三年，并非只消万科紧闭易，莫得哪个东说念主、哪个企业是容易的。他合计以前三年，既是入部下手责罚旧形态问题的三年，亦然探索新形态、寻找新前途的三年。

　　关于改日的行业契机，郁亮合计，破费者需求更新迭代的速率快，市集是不会弥散的。房地产市集常作念常有常作念常新，总会有新的生意契机。以前的手机，目下的汽车，齐是在行业总计熟谙后赓续长出新的分支，而且冉冉取代了本来的骨干，房地产也会阅历这个经过。发展商提供的居品业绩若是大致信得过援救东说念主们的居住生涯品性，照旧会尽头有劝诱力。但要收拢这些新的生意契机，就要信得过配置起全场景的轮廓竞争力，不可像传统形态下一味靠拿地和融资，不然就会出现买得越多错得越多，融资越多其实越不安全。因此，郁亮示意会抓续聚焦三件事情：一是提高拓荒业务的束缚水平；二是有计划、业绩业务也曾完成0到1、1到10，通过了生意逻辑锻真金不怕火，以及可复制性的考据，接下来要扩大竞争上风，争取更大的发展空间和更好的答复水平，赓续培育优质钞票；三是信守财务正经，保抓行业进步的信用水平。